質量管理體系 公司根據ISO9001質量管理體系要求，建立并不斷完善公司的質量管理體系，保證了企業產品和服務質量的穩定和提高，主要抓好以下五個環節：
1. 保證客戶需求評價的準確
弄清客戶需求是所有后續工作的基礎，公司通過填寫客戶產品需求單的方式，將客戶需求定量化，嚴格比對客戶需求和所選產品的各項參數，超出部分由技術部做出相應的方案，交客戶確認，保證所選產品和技術設計方案滿足客戶的要求。 2. 保證材料材質合格
2.1 公司配備了手持式合金分析儀，對進廠所有重要的原材料進行材質化驗，對進廠所有零部件通過合金分析儀對材質予以確認。
2.2 在庫房保管和生產加工過程中，對原材料和零件的材質，采用標識移植的方法管理，嚴格控制領料數量，重視料頭的回收，保證材質的準確。 
3. 保證電子部件的穩定可靠
4. 保證檢驗結果的客觀準確
過程檢驗：每臺儀表的生產過程都有一個產品質量形成記錄單陪伴，內容包括從零部件進廠到包裝入庫的全過程，其中重要的工藝過程均有負責人記錄過程結果，每個月質量部匯總分析，使工藝過程不斷優化。
成品檢驗：成品檢驗嚴格遵守產品標準和國家計量檢定規程的要求，其中產品準確度、回差、重復性是流量檢定裝置自動檢驗的，而且檢驗數據不能人為改，保證了檢驗結果的準確性和客觀性。 
5. 保證質量管理體系的有效
